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PLANEACION POR ESCENARIOS

Los escenarios son narraciones que describen caminos alternativos hacia el futuro. Sonfuturos posibles que proyectan una gama de resultados, basados en hipótesis plausibles yles permiten a las personas imaginar lo que puede ocurrir. No predicen lo que va a suceder,pero sí permiten entender mejor a partir de hoy lo que puede suceder mañana.La técnica de los escenarios es una herramienta que estimula el debate sobre el futuro,facilita la conversación sobre lo que está pasando y puede ocurrir en el mundo que nosrodea y permite tomar mejores decisiones sobre lo que debemos hacer o evitar. Ofrece uncamino muy útil para la planeación estratégica e identifica lo que debe hacerse para lograrun resultado deseado.
Los escenarios son útiles porque evitan que los hechos nos tomen por sorpresa, ponenen tela de juicio las predicciones convencionales sobre el futuro, permiten reconocer lossignos de cambio y dan bases para evaluar la sustentación de estrategias bajo diferentescircunstancias.No existe ninguna metodología estandarizada para desarrollar escenarios; es un procesoque aprovecha los conocimientos y creatividad de los participantes, y al desarrollar sushabilidades para entender el presente, identifican los elementos predecibles del futuro, susprincipales incertidumbres y los caminos factibles hacia el mañana, tomando en cuentainterpretaciones divergentes.La planeación por escenarios ofrece las siguientes ventajas que la convierten en un métodoapto para la reflexión y para mejorar la calidad del pensamiento:Se centra en el futuro y no en el pasado o en el presente, donde normalmente se han concentradolos debates, dando lugar a la recriminación y a las denuncias y no a la búsquedaconstructiva de alternativas.Analiza lo que puede pasar, no lo que debe o se quiere que suceda. No es ni un procesode paz ni una negociación porque no se generan compromisos ni ataduras. Esto permiteexpresar y analizar ideas en un ambiente más libre y creativo.

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